团队沟通主题游戏—三思而后行
操作流程：
将参与者分为人数尽可能均等的小组，建议小组人数在5-8人之间，两组间相互PK；
每个小组获得A-K的13张扑克牌，任意花色均可；
游戏可以操作三轮，每轮有数个回合；
每个回合由各组讨论出一张牌，两组的牌面比较大小，牌面大的小组获胜，该回合得2分，所出的牌可以收回；牌面小的小组该回合失利，得0分，所出的牌由培训师回收；如果两张牌大小相等时，以平手计，两组各得1分，两张牌均由培训师回收；
牌面大小的顺序是K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3>2>A，但是当K&A相遇时，A获胜，也就是说，所有13张牌中，A唯一能胜过的牌面只有K，遇到其他数字的牌面时，均判定为A失利。
三思而后行既可以用作团队沟通主题项目，也可以用作团队决策主题项目。
第一轮：建议进行8-10回合，使各组充分理解规则，形成内部沟通的氛围。各组每回合以明牌形式出牌，允许记录，每回合之间可以给1-2分钟组内讨论时间。
第二轮：其他规则不变，各组出牌形式改为暗牌，每回合均由裁判判定胜负、并且不告知两组对方所出的牌面数字是什么，建议进行5-7回合。
第三轮：PK开始前，各组抽掉3张牌交给裁判，仅保留10张牌，裁判不会告知两组对方各自抽掉的牌是什么，之后按照第二轮的规则进行PK ，3回合定胜负；3回合后分数相同，之后任意一回合获胜的小组为最终赢家。（极端情况下，第三轮有10个回合后依然打平的可能，本文不做讨论）
这个游戏也可以从主题游戏简化为开场游戏使用，此时只需操作一轮，进行5个回合左右即可。
学员心得体会
这次拓展训练是一项需要团队合作的挑战任务，当时我们的团队成员们都急于表现自己的优秀，热情投入到这个活动中去。但由于缺乏充分的沟通和协调，我们始终无法达成共识。随着时间的推移，我们开始出现了各种各样的问题，包括误解、冲突和不协调等等。
在这个时候，我想起了“三思而后行”这句话。我决定主动停下来，认真听取其他队员的意见，思考如何能够更好地协调整个团队，以便更好地完成任务。最终，我们成功地完成了任务，并收获了宝贵的经验教训。
通过这次拓展训练，我意识到，“三思而后行”并不仅仅只是一个口号，它是一种哲学思想，需要在日常生活中不断加以实践。无论是个人还是团队，如果能够在决策前三思而后行，仔细权衡利弊得失，并根据实际情况作出相应的计划和准备，那么我们就能取得更好的结果
